目前在做跨境电商应该大多数是中小商家,特别能体现的就是我们国内的商家了,大多是缺资金少人才是常事,采购、运营、推广、支付、物流等都要涉及,常常胡子眉毛一把抓,效果怎么样也不知道,只能先整起来,一边做一边学经验,吃了亏只能往自己肚子里咽。其中,物流方面吃的亏最多,货物没按时到,扣关,货件遗失,再有甚者,碰到不靠谱的货代收到货之后坐地起价,再加收各种费用,也不是没有的事,其中种种凶险,唯有电商卖家自知。那么如何避开跨境物流的种种”雷区”,让货物既省钱,又安全准时的到达目的地呢?
1、需要找到靠谱的跨境物流供应商
这几个字好像很简单,但是要做到其实还是需要费很多时间和精力。相信也有不少的小伙伴在这一点上,有不少很深刻的体会。都觉得走过最长的路,也许就是货代的套路。好的物流供应商,会根据你对时效以及成本的要求,推荐合适的渠道给你,让你既可以节省运费,货物又能如期到达亚马逊仓库。而不好的物流供应商,自然就是手上有什么路线就推荐你走什么,不分情况和需求,方案永远只有一个。
2、对具不同优势的供应商进行价格和服务的对比
不同的庄家有不同物流专线优势。有的转运时效快,但是价格却相对普遍要高一些;有的呢,是价格便宜,但是转运时效稍微慢一些。有的是中东物流专线特别有优势,有的是印度物流专线特别有优势,要根据自己所做的市场,对不同的物流供应商进行甄别、筛选、试用,这样才知道哪家合适你用。在找到合格诚信的国际物流供应商的基础上,还得价比三家,这个就显得尤为重要。
3、根据自己的销售周期以及市场开拓的需求,对于各种发货渠道配合使用
货物从中国这边生产发货,卖货速度超出预期的时候,卖得好快断货了就用快递直发过去了,始终保证仓库里面有货可卖,避免了断货影响到企业运营。预计中间还得有比较好的销量,在发快递的同时中间有一部分用空派过去,算好了时间,快递的那部分差不多卖完了,空派的货物也差不多入仓了。
同时大货部分还发海运,当空派的货物卖完,海运的货物就差不多入仓了,也就是说,最大量的货物大部分时间都是在运输过程中,不仅补货及时,同时也躲过了多余的仓储费操作费,这是最理想的状态了。
总而言之,各种”雷区”让人是防不胜防,如果不是专业做这行,消息不灵通,还真不知道什么时候会中招。
亦邦物流经过在中东十多年的积累,在传统物流上已独占鳌头。基于亦邦在传统物流时代积累的行业资源、服务优势,亦邦正全力发展电商物流,致力于打造中国至中东、非洲、南美等新兴市场的跨境综合物流(包括TO B端的传统物流和TO C端的电商物流)品牌。公司秉承“诚信在先,亦邦到底”的宗旨,肩负“让物流变得简单”的使命,全力打造“新兴市场跨境物流品牌”,以工匠的精神、高效的服务为客户提供专业的物流服务。