近几年外贸电商不断发展，在日渐火热的中东电商市场环境中，你是否还在徘徊，如何正确看待中东电商市场环境，抓住中东跨境物流发展的契机，在中东外贸环境中拿到蛋糕，跟随小编带来了解一下吧！

　　(1)有竞争力的渠道资源：通常指头程的航空、中东货代专线、中转服务、跨境铁路等优势舱位、尾程的递送渠道、目的国的航空，干支线运输及投递渠道的资源等。

　　(2)足够保税仓或海外仓资源的储备:综合保税区和保税仓的资源一直都是十分有限，资源的储备与市占率都是企业能大力发展的有力保障。

　　(3)熟悉各各国税务、法律要求:不同的环境规矩和准则亦不相同，例于商务税务法、劳务法律的保护，防垄断保护法等。

　　(4)劳务渠道资源丰富性:国外务工人员中国人较少，并且受到语言，人文，劳务政策等不同因素的影响，行业人力资源短缺，越来越成为了行业普遍的痛点。

　　(5)仓库精细化运营能力建设:仓库的运营除了质量，时效，成本的考量外，还要保障有效应对突发事件的能力。国外仓库运营要求等都与国内情况不同，要综合考虑的因素也比较多，更多的增值服务会对行业提出越来越大挑战，如何在业务扩展的同时保障服务好客户显得尤为重要。

　　(6)良好的服务：有赋能平台商家做好选品、库存管理、法务、关务、逆向售后、履约达成、汇率、税率等全产业链基础服务的能力。

　　(7)产品的丰富：随着跨境业务发展，客户需求不断提高，跨境物流产品需要愈加丰富，多样化的产品结构设计是必不可少的。

　　(8)强大的通关：中东地区清关非常严格，做好清关，有时更突显出企业的背景与实力，在尾程渠道资源相当的背景下，更优的通关能力可有效保证订单履约的时效性。

　　(9)人才管理建设：海外作业人员中外籍工人居多，语言，文化，法律等差异，可以采用像一国两制的方法实行以外治外管理方针，实现人才建设的管理。

　　(10)管理整体化建设：电商业务的发展都是从量变到质变，只有先定位好市场，做好客户服务，保证商家服务和商品品质，尤其是消费者增量和消费能力极具潜力的中东地区。

　　跨境电商物流服务，容易随着目的国家、行业、平台政策变动、外贸政策等的影响，这些影响都有可能对企业的市场竞争格局带来决定性的影响，因此，只有不段加强管理，提升产品质量和服务效率，才能在复杂多变的市场环境中扎根成长。