目前在做跨境电商应该大多数是中小商家，特别能体现的就是我们国内的商家了，大多是缺资金少人才是常事，采购、运营、推广、支付、物流等都要涉及，常常胡子眉毛一把抓，效果怎么样也不知道，只能先整起来，一边做一边学经验，吃了亏只能往自己肚子里咽。其中，物流方面吃的亏最多，货物没按时到，扣关，货件遗失，再有甚者，碰到不靠谱的货代收到货之后坐地起价，再加收各种费用，也不是没有的事，其中种种凶险，唯有电商卖家自知。那么如何避开跨境物流的种种”雷区”，让货物既省钱，又安全准时的到达目的地呢?

1、需要找到靠谱的跨境物流供应商

这几个字好像很简单，但是要做到其实还是需要费很多时间和精力。相信也有不少的小伙伴在这一点上，有不少很深刻的体会。都觉得走过最长的路，也许就是货代的套路。好的物流供应商，会根据你对时效以及成本的要求，推荐合适的渠道给你，让你既可以节省运费，货物又能如期到达亚马逊仓库。而不好的物流供应商，自然就是手上有什么路线就推荐你走什么，不分情况和需求，方案永远只有一个。

2、对具不同优势的供应商进行价格和服务的对比

不同的庄家有不同物流专线优势。有的转运时效快，但是价格却相对普遍要高一些；有的呢，是价格便宜，但是转运时效稍微慢一些。有的是中东物流专线特别有优势，有的是印度物流专线特别有优势，要根据自己所做的市场，对不同的物流供应商进行甄别、筛选、试用，这样才知道哪家合适你用。在找到合格诚信的国际物流供应商的基础上，还得价比三家，这个就显得尤为重要。

3、根据自己的销售周期以及市场开拓的需求，对于各种发货渠道配合使用

货物从中国这边生产发货，卖货速度超出预期的时候，卖得好快断货了就用快递直发过去了，始终保证仓库里面有货可卖，避免了断货影响到企业运营。预计中间还得有比较好的销量，在发快递的同时中间有一部分用空派过去，算好了时间，快递的那部分差不多卖完了，空派的货物也差不多入仓了。

同时大货部分还发海运，当空派的货物卖完，海运的货物就差不多入仓了，也就是说，最大量的货物大部分时间都是在运输过程中，不仅补货及时，同时也躲过了多余的仓储费操作费，这是最理想的状态了。

总而言之，各种”雷区”让人是防不胜防，如果不是专业做这行，消息不灵通，还真不知道什么时候会中招。

亦邦物流经过在中东十多年的积累，在传统物流上已独占鳌头。基于亦邦在传统物流时代积累的行业资源、服务优势，亦邦正全力发展电商物流，致力于打造中国至中东、非洲、南美等新兴市场的跨境综合物流（包括TO B端的传统物流和TO C端的电商物流）品牌。公司秉承“诚信在先，亦邦到底”的宗旨，肩负“让物流变得简单”的使命，全力打造“新兴市场跨境物流品牌”，以工匠的精神、高效的服务为客户提供专业的物流服务。